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2025.06.15

アパート経営の収益向上!入居率の平均と正しい計算方法

アパート経営の収益向上!入居率の平均と正しい計算方法

アパート経営において、収益性を左右する重要な要素の1つに「入居率」があります。
空室が増えることは、家賃収入の減少だけでなく、維持費の負担増やローンの返済リスクにも直結します。
しかし、入居率を適切に理解し、効果的な対策を講じることで、安定した経営を実現できる可能性があります。
そこで今回は、アパート入居率に関する基礎知識から、具体的な向上戦略まで、分かりやすく解説します。
収益向上を目指し、アパート経営に真剣に取り組む方にとって、役立つ情報がきっと見つかるはずです。

アパート入居率の計算方法

1.入居率算出の基本式

アパート入居率は、一般的に「(賃貸可能な戸数 − 空室の戸数) ÷ 賃貸可能な戸数 × 100」で計算されます。
例えば、10戸のアパートで2戸が空室であれば、(10-2) ÷ 10 × 100 = 80%となります。
ただし、この計算は特定時点における入居率を示すものであり、年間を通じた平均入居率とは異なる場合があります。

2.空室率との違い

入居率と空室率は、常に合計で100%になります。
入居率が80%であれば、空室率は20%です。
空室率は、アパート経営におけるリスクを直接示す指標であり、空室率が高いほど経営の安定性に懸念が生じます。
入居率と空室率を把握することで、経営状況を正確に分析できます。

3.入居率の種類と特徴

入居率には、時点入居率、稼働入居率、賃料入居率など、いくつかの種類があります。
時点入居率は、特定時点での入居状況を表し、手軽に計算できますが、一時的な状況を反映する可能性があります。
稼働入居率は、年間を通しての稼働状況を考慮し、より正確な経営状況を把握できます。
賃料入居率は、家賃収入に着目した指標であり、空室期間の影響を反映します。
それぞれの計算方法と特徴を理解することで、より適切な経営判断が可能になります。

アパート入居率向上戦略と全国平均

1.全国平均から見る入居率の現状

全国平均入居率は、地域や契約形態によって変動しますが、概ね95%前後で推移しています。
しかし、この数字は平均値であり、個々の物件の入居率は、立地条件、物件の築年数、設備の充実度など様々な要因によって大きく異なります。
全国平均を参考にしながらも、自社物件の特性を踏まえた分析が重要です。

2.入居率向上のための内装対策

魅力的な内装は、入居希望者の心を掴む重要な要素です。
壁紙の張り替え、床材の変更、キッチンや浴室設備の更新、収納スペースの増設などは、効果的な対策となります。
特に、水回りのリフォームは、清潔感と機能性を高め、入居率向上に大きく貢献します。
ターゲット層のニーズを的確に捉えた内装設計が求められます。

3.入居率向上のための外観対策

外観の美観は、物件の第一印象を左右します。
建物の外壁塗装、植栽の管理、共用部分の清掃など、定期的なメンテナンスは必須です。
老朽化が目立つ場合は、修繕やリフォームを検討することで、物件全体の印象を大きく向上させることができます。
清潔で安全な印象を与えることが重要です。

4.仲介業者への効果的なアプローチ

仲介業者との良好な関係構築は、入居率向上に不可欠です。
物件情報を正確かつ魅力的に伝えることはもちろん、仲介手数料の見直しや、特別な特典(フリーレントなど)の提供も有効な手段です。
定期的な情報提供や、良好なコミュニケーションを心がけることで、より積極的に物件を紹介してもらえるようになります。

5.入居率データの解釈と活用

入居率データは、単なる数値ではありません。
それを分析することで、物件の強みや課題を明確にし、より効果的な経営戦略を立てることができます。
例えば、空室が続く部屋の特性を分析することで、リフォームの必要性や家賃調整の必要性を判断できます。
データに基づいた継続的な改善こそが、安定した経営につながります。

まとめ

アパート経営における入居率は、経営の安定性を左右する重要な指標です。
入居率の計算方法や種類を理解し、全国平均の入居率を参考にしながら、自社物件の状況を正確に把握することが重要です。
内装・外観のリノベーション、仲介業者との連携強化、そして入居率データの分析と活用によって、空室リスクを軽減し、収益の向上を目指しましょう。

継続的な努力と改善こそが、成功への鍵となります。
適切な対策を講じることで、安定したアパート経営を実現できる可能性は高まります。

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投稿者

  • 久保 元

    宅地建物取引士/管理業務主任者 新卒から建設会社にて、現場監督、注文住宅販売など建築にかかわり、宅建取得とともに不動産営業の世界へ。新築マンション販売では、入社から販売実績を重ね管理職へ昇進。営業マン指導、広告、マーケティング、デザインまで幅広い経験を経て三軒茶屋不動産を起業。地域の賃貸仲介や不動産管理、不動産売買を主たる業務として行い業績を伸ばしております。信頼ある不動産会社をめざして、お客様をサポートさせていただいております。